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校园文化

杨军:在目标管理责任状签约大会上的发言

在目标管理责任状签约大会上的发言

杨军

各位领导、同事下午好:

今天孙校长代表学校和我们签订目标管理考核责任状,为我们指明了方向,方向明则心头亮,方向正则劲头足,方向正确,假以时日,事业可成。但是仅有火车头跑得快,如果车身、车体跟不上,也很难实现全校长久可持续发展。所以通过签下的目标责任,是希望我们与学校的大思路保持一致,将目标责任与二级学院教职工进行沟通,让每一位教职工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,以更加饱满的热情、更加务实的作风将2018年工作目标完成好:

第一、要有“第一目标”的意识。目标管理考核责任状中涉及的工作目标和任务无疑是我们年度工作的重中之重,无疑是各项目标任务中的首要任务。我们一定会以完成这些年度工作任务为第一目标,集中精力、心无旁骛。对此,我们必须要有这种思想意识,没有这种意识、缺少了这种认知高度不但不利于我们全年工作的推进,甚至影响到江海学院的长远发展。言必行、行必果,要有契约精神,目标有了、思路有了、承诺有了,我们将必须集中精力抓落实,把这些工作抓实、抓好、抓到位、抓出成效。切实提高办学质量、培养水平和综合效益,千方百计确保责任目标实现,为江海的转型升级奠定更坚实的基础。

第二、要有“第一责任”的认识。这里所讲的“第一责任”有两层含义:一方面,是内容重要,是最大的责任。签订年度目标管理考核责任状目的是让我们认识到自己身上肩负的重担和责任,我们肩负的是事关江海年度发展的目标任务和重点工作,这样的责任显然是我们肩上的“第一责任”。什么是“第一责任”?就是没有比这个责任更大的责任,没有比这个责任更重要的责任。另一方面,是岗位职责,是“第一责任”的担当。做二级学院负责人就必须要“在其位、谋其政、负其责”,这就是“责权对等”,在什么样的岗位上,履行什么样的职责,享有什么样的权利,同样也必须承担什么样对等的责任。

第三、要有“第一标准”的共识。2018年度目标管理考核责任状签订了、递交了,责任明确了。这些都是考核我们的第一标准和第一依据,我们更会以我校2018年工作总体思路和指导思想进行工作,以《三年升本行动计划(20182020)》和(1+4)规划为总体布局,在品牌专业、卓越人才、爱心校园、智慧校园建设和扩大开放等方面取得显著进展,促进我校高质量转型发展,谱写好全面建成小康社会“中国梦”的江海篇章。

第四、达到“最佳状态”的要求。刚才我向大家汇报了目标管理考核责任状的“第一目标、第一责任、第一标准”的认识。认识不代表现实,好的认识不等于好的现实。我们该以什么样的精神状态把认识变成现实,需要建立健全分级管理机制,构建一级对一级负责、一级抓一级的工作格局,不断强化责任意识,在二级学院努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围,作为教职工个体来讲,则应该有高的境界和胸怀,有奋斗的志向,有良好的精神状态。我们要树立“有作为,才有地位”的理念。要坚持招生导向和项目带动,教学联动,积极拓展办学新项目和继续教育新增长点,坚持办学社会效益与经济效益相统一。以最佳的状态实现学校‘本科专科并举、高职中职衔接、学历教育与社会培训同步’的应用技术型职业教育集团”的发展目标。

各位同事,正确的目标已经引领我们进入了新时代,让我们撸起袖子、甩开膀子、干出样子!

谢谢!

 

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